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貿(mào)促商機投資信息

數(shù)字化為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繪就更多可能

發(fā)布時間:2021.01.05 瀏覽量:976

提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性是習(xí)近平總書記8月24日在經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)<易剷蠈Α笆奈濉睍r期經(jīng)濟發(fā)展提出的新要求,也是當前國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局下的必然選擇。內(nèi)貿(mào)流通是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),也是國內(nèi)循環(huán)的主軸。當前和今后一段時期,要加大力度推動內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更好發(fā)揮供需對接的橋梁和紐帶作用,著力提高經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)質(zhì)量。

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12月21日-22日召開的2020年商務(wù)部黨組擴大會議也明確指出,在暢通國內(nèi)大循環(huán)方面,要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,打通堵點,補齊短板,全面促進消費,建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系。

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如何實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,就是通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)注入新活力。而創(chuàng)新,就意味著轉(zhuǎn)變思路,以需求端為首;也意味著跨界融合,將互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、云計算、智能制造等新元素融入到產(chǎn)業(yè)的血液中。

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在浙江省杭州市余杭區(qū)臨平,坐落著一家外表平平無奇、內(nèi)里卻充滿智能制造元素的工廠,這是今年9月阿里巴巴動物園的新成員犀牛工廠。定制化、小批量、柔性生產(chǎn),打通云端數(shù)據(jù),計算機“大腦”進行智能決策……在這里,智能制造和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巧妙地融合為一體。日前,商務(wù)部內(nèi)貿(mào)流通“十四五”規(guī)劃編制調(diào)研組就走進了這家先進的工廠。

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全流程高度數(shù)字化

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轟鳴的機床,林立的高大貨架,犀牛工廠的一層更像一個簡潔明亮的倉庫。不同的是,從布料以卷布形態(tài)被機床運送進來的那一刻起,到掃描身份至云端進行全程可追溯實時上傳,再到經(jīng)歷平鋪靜置、出入庫、剪裁,直至最后被提升機送至2樓進行制衣加工,整個過程已經(jīng)實現(xiàn)全程自動化不落地。

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這里又被稱為混合倉,不僅儲存面料,海量的拉鏈、紐扣、配飾等輔料也儲藏于此。當有需要時,機器就會將可供挑選的貨送到人的面前,避免了以往“人找貨”的麻煩。

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在一層,最忙碌的是按照指令來回奔波的搬運機器人,工人只有零星幾位。不過,工廠的二層則是另一番景象:智能導(dǎo)航的“棋盤式吊掛”將吊掛衣架自動分配至相對空閑的工位,扇形的工作臺前工人正在用投影的方式進行數(shù)字印花,加工臺的工人抬頭看一眼屏幕然后根據(jù)不同訂單內(nèi)容進行縫制,加工線調(diào)度臺前的小組長不時到顯示屏前觀察一下“堵點”并適時調(diào)整工作進度……在犀牛工廠,科技互聯(lián)網(wǎng)正實現(xiàn)與傳統(tǒng)制造的對接。

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“我們對人、機、料、紡等上萬個節(jié)點進行了數(shù)字化,工廠的數(shù)字化程度達到了80%?!卑⒗镅赶?杭州)數(shù)字科技有限公司相關(guān)負責(zé)人介紹道。

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犀牛工廠的數(shù)字化和無人化程度很高,這個無人化不只是在加工制造環(huán)節(jié),更體現(xiàn)在高度決策化方面。

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一方面,在需求端,依托天貓、淘寶的海量數(shù)據(jù),以及阿里云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能技術(shù),犀牛的“大腦”能夠?qū)οM者需求進行精準預(yù)測,并聯(lián)動供給端進行3D快速仿真測試,通過為商家提供報價基礎(chǔ)、為供應(yīng)鏈提供采購依據(jù)、為生產(chǎn)提供工藝指導(dǎo),加速產(chǎn)品上新和換款,真正實現(xiàn)按需生產(chǎn)。

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“打通從消費者需求到設(shè)計、開發(fā)訂單、生產(chǎn)、交易、物流等供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié),阿里進行了整體化的探索和實踐?!鄙鲜鲐撠?zé)人說,今年“雙11”前期,余杭的犀牛工廠就為淘寶200多戶商家進行了生產(chǎn)。

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另一方面,在供給端,犀牛工廠通過柔性制造系統(tǒng)滿足中小企業(yè)小批量、個性化的訂單需求。100件起訂,7天交貨,犀牛工廠實現(xiàn)了從“5分鐘生產(chǎn)2000件相同產(chǎn)品”跨越到“5分鐘生產(chǎn)2000件不同產(chǎn)品”。

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“我們接到的最有意思的訂單是和一家網(wǎng)紅公司合作,對方訂制了一萬件圖案完全不同的衣服?!鄙鲜鲐撠?zé)人說。

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不止如此,在生產(chǎn)線上,同樣可以看到?jīng)Q策的智能化。

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“犀牛工廠能夠通過在線數(shù)據(jù)積累,對工人在每個環(huán)節(jié)的技能表現(xiàn)、經(jīng)驗等進行數(shù)字化呈現(xiàn),哪些人更擅長什么崗位都可以實現(xiàn)溯源和標簽化體現(xiàn)。這樣一來,就可以通過大數(shù)據(jù)將員工安排到最合適的崗位,特別是需要緊急調(diào)動時能夠及時響應(yīng)?!痹撠撠?zé)人介紹說。

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決策是最需要對市場敏銳洞察、把握消費需求的環(huán)節(jié)。而在犀牛工廠,50%以上由人決策的環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人工智能決策。

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正是由于其實現(xiàn)了人工智能的商業(yè)應(yīng)用,犀牛工廠成為達沃斯論壇評選的全球第一家服裝行業(yè)的“燈塔工廠”。

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不過,犀牛智造并不是用機器換人,而是通過流程和制造的數(shù)字化創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,把一些原本枯燥、重復(fù)性強的工作變成更“酷”的工作,比如算法師、AI工程師、流程架構(gòu)師等。

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賦能傳統(tǒng)制造業(yè)

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犀牛工廠是阿里巴巴“新制造”戰(zhàn)略的重要組成部分,同時也是其新消費的重要一環(huán)。

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阿里巴巴集團相關(guān)負責(zé)人介紹道,所謂新制造,本質(zhì)是以消費者的需求為核心,重構(gòu)傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)按需開發(fā)、以銷定產(chǎn)、按需制造。

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為何開展新制造?該負責(zé)人指出,首先是聚焦需求端。在服裝行業(yè),電商平臺上有很多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,他們需要一個可靠的供應(yīng)鏈系統(tǒng),而后者恰恰對企業(yè)的規(guī)模有要求。正是看準這一痛點,阿里希望通過科技賦能實現(xiàn)供給側(cè)改革和創(chuàng)新,降低中小商家的門檻。其次,從行業(yè)來看,目前全國社零額近40萬億元,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)超過20%,然而數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的紅利卻還未能觸及制造業(yè)。

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“一面是95%以上的制造業(yè)設(shè)備沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)沉淀,一面是生產(chǎn)端低、小、散仍然占據(jù)了大部分市場,可以說,傳統(tǒng)制造業(yè)還沒有實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。這也是阿里開展新制造的一個重要原因?!鄙鲜鲐撠?zé)人說,阿里希望通過數(shù)字化“賦能”整個服裝行業(yè),把數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)制造業(yè)對接,打通從需求到生產(chǎn)再到配送的全鏈條。

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犀牛工廠并不僅僅指工廠,更是智能倉配中心。按照其規(guī)劃,工廠將能輻射帶動周邊200~300公里范圍內(nèi)的企業(yè)和工廠進行數(shù)字化升級,實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和云制造,探索擴大就業(yè)和科技扶貧。未來,阿里還將鏈接各地的智能倉配中心,形成產(chǎn)業(yè)集群,為商家和廠家提供全鏈路的智慧化生產(chǎn)支持。在更遠的未來,希望科技賦能可以輻射到鋼鐵、機械加工等更多傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。

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商務(wù)部內(nèi)貿(mào)流通“十四五”規(guī)劃編制調(diào)研組表示,對于犀牛工廠而言,今后還應(yīng)更進一步地思考如何深化對企業(yè)的服務(wù),例如,未來要如何做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如何將智能設(shè)備與下游中小企業(yè)需求更緊密地聯(lián)系到一起,如何在流通領(lǐng)域更好地引導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn),如何把握產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)并服務(wù)于經(jīng)濟安全等。只有百尺竿頭更進一步,踐行更多社會責(zé)任,才能真正用好數(shù)字化,否則數(shù)字化就只是一段、一端。

來源:中國商務(wù)新聞網(wǎng)

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