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（來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào) ）
? ? ? ? 據(jù)世衛(wèi)組織最新公布，全球已有182個(gè)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎疫情確診病例。隨著疫情的全球蔓延，不少?lài)?guó)家的生產(chǎn)、消費(fèi)和日常生活受到?jīng)_擊，全球金融市場(chǎng)極度動(dòng)蕩，國(guó)際貿(mào)易受到嚴(yán)重拖累，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大。在全球一體化的大背景下，疫情防控取得階段性成果的中國(guó)正面臨著國(guó)外疫情加重及其引發(fā)的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和市場(chǎng)萎縮風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)正在從產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易、外需、金融市場(chǎng)、大宗商品等多個(gè)渠道向內(nèi)傳導(dǎo)。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的宏觀政策和個(gè)體企業(yè)應(yīng)對(duì)需要充分利用好這種傳導(dǎo)的時(shí)滯性進(jìn)行必要準(zhǔn)備，以確保穩(wěn)外貿(mào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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? ? ? ??中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了疫情的第一輪沖擊，如人員流動(dòng)受阻、交通物流不暢、防疫物資緊缺、原材料供應(yīng)不及時(shí)等，還疊加了國(guó)際訂單減少導(dǎo)致的接單難、先前訂單出現(xiàn)遲延履約、國(guó)際物流不暢導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)履約以及國(guó)外因疫情設(shè)置的各種貿(mào)易壁壘等外部因素。隨著疫情的國(guó)際性蔓延，在大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)還未完全“消化”第一輪沖擊的背景下，來(lái)自海外的第二輪沖擊的“窗口期”又來(lái)了——因需求減少而取消訂單、甚至?xí)Ъs，短期內(nèi)境外疫情影響難以消除等帶來(lái)的保訂單、保市場(chǎng)的重任。
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? ? ? ??近期，從中央到地方都密集出臺(tái)了多項(xiàng)穩(wěn)外貿(mào)的應(yīng)急政策措施。這些措施精準(zhǔn)發(fā)力是幫助外貿(mào)企業(yè)修復(fù)第一輪沖擊的關(guān)鍵。隨著境外疫情的蔓延，出臺(tái)更多政策來(lái)最大限度防范和化解第二輪沖擊的影響，避免遭受兩輪沖擊形成共振。這些宏觀政策應(yīng)該著眼于運(yùn)用世界貿(mào)易組織規(guī)則允許的財(cái)稅、金融、出口信保等手段，同時(shí)要更加注重形成多項(xiàng)政策間的協(xié)同效應(yīng)和長(zhǎng)期效應(yīng)，“放水養(yǎng)魚(yú)”才能真正穩(wěn)住外貿(mào)企業(yè)的預(yù)期和信心。
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? ? ? ??要將自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)在出口免退免征的成熟經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，對(duì)現(xiàn)有的出口退稅政策動(dòng)態(tài)調(diào)整退稅幅度，大幅減少申辦的材料手續(xù)和辦理周期，才能緩解企業(yè)資金鏈緊張情況。進(jìn)一步提高對(duì)外貿(mào)企業(yè)投保出口信用保險(xiǎn)的支持比例，擴(kuò)大覆蓋面，特別是把小微外貿(mào)企業(yè)納入出口信用保險(xiǎn)統(tǒng)保平臺(tái)項(xiàng)下，降低企業(yè)費(fèi)用支出，全額支持企業(yè)的投保短期出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)，適當(dāng)放寬理賠條件，主動(dòng)擴(kuò)大保單融資規(guī)模，加大對(duì)貿(mào)易融資的支持力度，保障企業(yè)合理資金需求，通過(guò)給企業(yè)降本增效來(lái)應(yīng)對(duì)訂單取消、出運(yùn)拒收等風(fēng)險(xiǎn)。此外，階段性加大減稅降費(fèi)力度，特別是應(yīng)考慮進(jìn)一步降低包括外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)型企業(yè)的所得稅和社保費(fèi)用支出數(shù)額盡早納入扶持政策的范圍。
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? ? ? ??除了來(lái)自國(guó)家的政策扶持之外，外貿(mào)企業(yè)要根據(jù)自身產(chǎn)品的特性和現(xiàn)有市場(chǎng)來(lái)重新評(píng)估疫情沖擊和企業(yè)發(fā)展方向，繼續(xù)堅(jiān)持重視市場(chǎng)多元化工作的投入，特別是加強(qiáng)線上開(kāi)拓市場(chǎng)和出口的能力；要認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)有訂單和主要出口市場(chǎng)的疫情變化確定業(yè)務(wù)方向，管理好企業(yè)現(xiàn)金流，主動(dòng)壓縮短期耗費(fèi)現(xiàn)金流加大或現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不好的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，控制成本和支出規(guī)模，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)條線；要主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)渠道的再拓展和再整合，“眼睛向內(nèi)”去開(kāi)拓國(guó)內(nèi)的需求市場(chǎng)，利用國(guó)內(nèi)較為成熟的線上銷(xiāo)售模式來(lái)拓展國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步縮減生產(chǎn)成本，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“兩翼齊飛”，在避免生產(chǎn)規(guī)模縮減的情況下為疫情平穩(wěn)后的生產(chǎn)和出口能力積蓄更多動(dòng)能。
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